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生产管理
标准工时测量与改善
添加时间：2017-01-12 16:42:31 人气：1230
【课程目标】
通过培训，掌握：--标准化作业对标准工时的意义，如何制定标准化作业。
--标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤，宽放率及标准工时的改善。
--劳动定额的制定，生产绩效的影响因素及改善。
--帮助企业建立科学的标准工时制定方法，合理制定劳动定额，为企业合理考评员工绩效
--提供数据基础，并提供系统改善作业效率的方法。课程中穿插大量讨论、练习及案例。（最好能事先由企业提供部分案例或提前到现场研究）
【参加人员】
工艺工程师，精益制造工程师，IE工程师，生产主管，生产经理，工程经理，人力资源管理人员等。
咨询电话：