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综合管理
【培训对象】
项目经理、项目组核心成员、职能部门主管、公司管理者
【培训收益】
1、了解理解层次模型,清晰认知项的目经理角色;
2、了解项目管理的要素,掌握项目管理常用工具和方法;
3、分享项目管理的经验;
4、分析本公司项目管理的现状,找到项目管理优化改进的方向。